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          海信網(wǎng)能主動實施要約收購,將取得科林電氣實際控制權(quán)

          2024-05-14 15:44 責任編輯:中石 來源:青島新聞網(wǎng)
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          5月13日晚,科林電氣(603050)發(fā)布要約收購報告書摘要,海信網(wǎng)能計劃以33元/股的價格收購科林電氣20%股份,收購目的直指取得科林電氣上市公司的控制權(quán)。海信網(wǎng)能公司總經(jīng)理史文伯為此接受了記者專訪。

          記者:史總你好,請簡單介紹一下海信網(wǎng)能此次主動發(fā)起要約收購的原因和過程?

          史文伯:海信本次實施主動要約收購科林電氣股份,是合法合規(guī)的,在目前股權(quán)結(jié)構(gòu)情況下也是合情合理的,我們也是在向市場和社會兌現(xiàn)取得科林電氣控制權(quán)的承諾。優(yōu)勢企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)市場的各種合法手段取得控制權(quán)來發(fā)展產(chǎn)業(yè)是合規(guī)合法的,是受法律保護、政策支持的行為,不管是國內(nèi)還是國外,這都是企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的重要和常見的途徑。海信于5月10日取得國家市場監(jiān)督管理總局關(guān)于經(jīng)營者集中的審查批復(fù)文件后,第一時間作出主動要約收購科林電氣股份的決定,充分顯示出海信的決心和信心。本次要約收購?fù)耆现袊C監(jiān)會《上市公司收購管理辦法》的相關(guān)規(guī)定。

          記者:請介紹一下海信通過此次要約收購取得科林電氣控制權(quán)的具體細節(jié)和想法?

          史文伯:海信在首次公告中就已明確,收購的最終目的是為取得上市公司的控制權(quán)。通過本次要約收購,海信的直接持股比例將接近35%,擁有的表決權(quán)比例將接近45%,按照《上市公司收購管理辦法》,投資者可以實際支配上市公司股份表決權(quán)超過30%即被認定為擁有上市公司控制權(quán),因此海信將取得科林電氣的控制權(quán)。我們認為,盡快結(jié)束目前上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性,從根本上解決控制權(quán)問題,將是促進上市公司經(jīng)營穩(wěn)定的根本措施,當然公司穩(wěn)定更是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的根本前提,這將有利于全體股東利益的提高和未來價值的增長,也會對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻,更大地助力于石家莊經(jīng)濟和社會發(fā)展。

          記者:本次要約收購之后,會不會終止科林電氣的上市地位?

          史文伯:不會。海信本次要約為部分要約收購,不會終止科林電氣的上市地位,按目前的股權(quán)結(jié)構(gòu),海信要約收購?fù)瓿珊笊鲜泄镜墓姽蓶|比例不會低于25%。

          記者:海信取得科林電氣控制權(quán)后,對科林電氣有哪些初步的規(guī)劃?

          史文伯:海信成功控股科林電氣后,上市公司注冊地、生產(chǎn)地、納稅地、生產(chǎn)場所、管理機構(gòu)等絕對不會搬離石家莊,現(xiàn)有骨干員工隊伍將保持穩(wěn)定,并且要將科林打造成海信能源產(chǎn)業(yè)總部并扎根石家莊,以科林為投資主體和管理主體,借助海信在全國各地市場、全球各國渠道,迅速擴大科林電氣在全國、全球的機構(gòu)、渠道布局,將海信的優(yōu)勢資源賦能科林電氣,助力科林電氣做大做強,走向全球,實現(xiàn)規(guī)模和效益騰飛,促進全體股東利益最大化的實現(xiàn)。

          記者:海信網(wǎng)能有哪些市場和技術(shù)優(yōu)勢,取得控制權(quán)后將為科林帶來哪些助力?

          史文伯:海信在首次公告中就已明確,本次收購科林電氣是基于集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,海信布局新型電網(wǎng)、新能源是一項重大長遠決策,這也是海信集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃重要組成內(nèi)容。海信在新能源領(lǐng)域布局已久,具備了市場上獨特的競爭優(yōu)勢。海信儲能產(chǎn)品憑借獨特的節(jié)能、ALL-IN-ONE熱管理技術(shù)等進入國電投、中電裝備、中車等TOP10客戶,穩(wěn)居行業(yè)第一集團軍;海信自研的功率器件、功率模塊技術(shù)是電力電子行業(yè)的基礎(chǔ)部件、核心部件,廣泛用于變頻、儲能、充電等行業(yè),不但解決國產(chǎn)化問題,而且已經(jīng)形成競爭優(yōu)勢。這些硬核技術(shù)將助力科林電氣在萬億級的全球新能源市場,打出獨特的競爭優(yōu)勢與發(fā)展想象力。

          記者:廣大投資者十分關(guān)注,對科林電氣未來長遠的發(fā)展,海信網(wǎng)能有哪些計劃和目標?

          史文伯:海信在新能源領(lǐng)域布局已久,具備了市場上獨特的競爭優(yōu)勢。首先海信在儲能溫控、功率半導(dǎo)體、軟件、電力電子等方面的技術(shù)優(yōu)勢及研發(fā)平臺,將助力科林打造獨特的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;其次,海信作為中國走向世界市場的電子產(chǎn)業(yè)代表品牌和廠商之一,可以在全國除河北以外的廣大市場,借助海信全球營銷網(wǎng)絡(luò)、全球品牌營銷能力幫助科林快速擴大規(guī)模,實現(xiàn)國際化快速發(fā)展;第三,海信可在管理經(jīng)營效率、供應(yīng)鏈平臺、人才機制等方面全方位對科林進行加持和提升。海信有能力、有信心讓科林從一個區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的電力能源上市公司發(fā)展成為在全球具有競爭力的電力能源企業(yè)。

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